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    L'approche stratégique est une réponse possible pour faire face à ces constats (Guide pratique pour les stratégies de développement durabledéveloppement durable, OCDE, 2001) si :

    - A partir d'un projet sociétal de développement durable, elle fixe des objectifs pour demain, puis propose les moyens de les atteindre.

    - Elle n'est pas seulement un plan d'actions, encore moins arrêté une fois pour toute, mais intègre la mise en place de systèmes flexibles d'amélioration continue de la gestion des affaires publiques

    - Elle permet de se départir de l'idée que l'Etat est seul responsable du développement (pour évoluer vers une conception selon laquelle il est du ressort de la société toute entière), et d'abandonner des processus de décision centralisés et rigides pour évoluer vers des mécanismes de partage des enseignements, expériences, par la négociation, dans un climatclimat de transparencetransparence, de coopération et de concertation

    - Elle est conçue en fonction des résultats (impacts) des actions (et non des actions elles-mêmes), permet de passer d'une planification sectorielle à une planification intégrée, et s'intègre dans un processus cyclique de gestion du progrès vers la durabilité