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    Fin des années 2000, deux produits connaissent un succès considérable auprès du grand public : l'iPhoneiPhone et l'iPadiPad. L'itinéraire cahoteux de la tablette s'affine.

    La révolution du ludique. © DariuszSankowski, Pixabay, DP

    La révolution du ludique. © DariuszSankowski, Pixabay, DP

    Le tactile capacitif multipoint, brevet d'Apple

    En 2007, AppleApple sort l'iPhone, le smartphone tactile de référence, simplifiant les usages des équivalents classiques de BlackBerry ou Nokia. Au cœur de l'appareil, réside une technologie brevetée par Apple : le tactile capacitif multipoint, ouvrant le champ d'interactions plus ludiques.

    Star des smartphones, l'iPhone sort en 2007. © Apple

    Star des smartphones, l'iPhone sort en 2007. © Apple

    2010, naissance de l'iPad

    Trois ans plus tard sort l'iPad, une tablette de 10 pouces de moins de 700 grammes, fondée sur les mêmes technologies que le mobile. Le modèle est destiné à des usages peu, voire pas, abordés par les autres tablettes : le divertissement. InternetInternet, création artistique, jeu... Apple apporte au grand public un outil d'éducation et de divertissement simple, au prix d'un ordinateur portable.

    L'iPad a profondément modifié l'approche ergonomique de la tablette, qui se doit maintenant de limiter les contrôles indirects, en passant par le tactile ou la voix, et de rendre amusantes les interactions avec l'objet, par une approche graphique plus animée. Ces deux objectifs ont guidé l'évolution récente des systèmes concurrents, comme Android de Google, webOS de PalmPalm (désormais HPHP) ou encore Windows 8Windows 8 de MicrosoftMicrosoft, décidé à abandonner le stylet pour ses appareils grand public.

    Après deux décennies d'une lente évolution des tablettes, le lancement de l'iPad début 2010 a été celui d'un modèle à écran 10 pouces à coût raisonnable, très léger et surtout délivré de l'éternel stylet. Avec son écran capacitifécran capacitif et son interface issue du smartphone d'Apple, l'objet signe une rupture immédiate, en s'intégrant pourtant dans l'histoire de la firme.